资本风险及规避方案
1.资金集中统一调度管理,尽量拓宽融资渠道;
2、应严格检查各项目的合同等文件。为降低财务风险,签订合同时应注意仔细检查合同条款和补充事项;
3.公司财务部门要加强预算管理,认真核算成本,及时办理竣工结算,降低债务风险;
公司应建立客户档案,完善客户信用机制。
影响资本风险的因素企业在使用资金的过程中,必须合理使用资金。因为企业在成立之初,必然会根据自身情况制定企业的发展战略。企业不能太激进,同时开发多个项目,导致资金链出现问题。
企业应滚动分析应收账款可能遇到的风险。企业的信用销售对象最好是规模大、发展良好、信誉良好的企业,避免大量的信用销售现象,影响企业自身的经营。
企业在调查判断市场时,必须客观全面地分析,避免判断错误,导致企业生产过多,供过于求。资本消耗过多,库存积累过多。