年薪制和月薪制的根本区别，有以下三个区别

1.年薪制以年为单位，月薪制以月为单位；

2.年薪制度有针对性，周期长，有一定风险；月薪制度周期短，风险小；

3、年薪制度相对固定，员工可以在完成既定目标的情况下获得相应的年薪；月薪制度发生变化，如绩效、绩效、佣金等。

年薪制中途离职怎么结算？

1.在公司完成全年任务的情况下，年绩效工资按全额或完成率按百分比发放；

2.年薪制干部需作满12个月，半途而废的年薪制干部按具体就业时间发放年薪；

三、年内离职或者辞退的，不予发放年薪；

4、员工严重违反公司政策要求，造成巨大损失的，可以考虑停止或减少年薪；

5.如果公司年营业利润严重下降，绩效年薪可以降低。对于绩效年薪减少的金额，根据公司年营业利润减少的金额明确；

6.年终考核不及格者，年薪不予发放；

7.经理认为需要停发、缓发或减发。

年薪制的优点

1、年薪结构包含较大的风险收入，有利于在责任、风险和收入平等的基础上增加激励，使经营者广泛深入参与企业剩余收入分配，使经营者的实际贡献直接反映在当前年薪收入的浮动中，进一步影响其长期收入；

2、年薪制度可以为广泛实施股权激励创造基本条件。企业不仅可以方便地将年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式，还可以将各种股权激励形式的经营者报酬与资产所有者利益和企业发展前景紧密结合起来；

3、高薪：高薪不仅可以激励企业家，而且可以在抑制管理腐败方面发挥积极的预防作用。高薪本身构成了管理腐败的机会成本。因此，通过实施年薪制度，企业家可以获得更满意的收入，并在一定程度上削弱管理腐败对企业利益的损害。

本文主要写的是年薪制和月薪制的根本区别，仅供参考。