线下的京东专卖店是什么性质(京东线下实体店怎么样)

刘是中国自营电子商务公司JD.COM的创始人，也是JD.COM集团的董事长兼首席执行官。旗下有JD.COM商城、京东金融、Paipai.com、京东智能、O2O和海外事业部。2013年正式在虚拟运营商获得牌照。2014年5月，正式在纳斯达克证券交易所上市。2015年7月，JD.COM入选纳斯达克100指数和纳斯达克100平均加权指数。2016年6月，与沃尔玛达成深度战略合作，1号店并入JD.COM。

2017年1月4日，中国银联宣布，京东金融旗下支付公司正式成为银联收单成员。2017年4月25日，JD.COM集团宣布正式成立京东物流子群。2017年8月3日，2017年“中国互联网企业100强”榜单发布，JD.COM位列第四。2019年7月，2019 《财富》世界500强发布：排名第139位。2021年《财富》世界500强排名第59位。

JD。COM的线下实体店矩阵主要是：

一、家电事业部(主要卖家电，适合做电视)

商店形式：

1.JD.COM五星电器(主要是江苏、四川等地区的家电连锁)

2.JD.COM超级体验店(覆盖一二线)

3.JD.COM电器城旗舰店(一城一店项目，覆盖三四线)

4.京东帮、JD.COM家电卖场(覆盖五六线县镇)

二。3C电脑数码事业部(主要销售手机、电脑、数码产品和电视)

商店形式：

1.京东之家

2.JD.COM专卖店

三。新的渠道划分(主要卖日用品，不适合做电视销售)

店铺形式：JD.COM店

相关问答：

相关问答：京东，天猫各电商巨头为何也开始转战线下实体店的经营？

其实传统实体店生意就是在客人不知情的情况下赚差价，因为客人没有精力走遍所有的实体店做价格对比，客人愿意买就买不愿意买可以去饭店吃饭喝茶休息，客人不知情商品价格不等于商家就是欺诈客人，商家并没有强迫客人购买这就是一种游戏规则。往深里看实体店的发展可以带动人的流动，人们走出房间参与社会活动带动与人有关的相关商品消费就是良性的循环。而电商打破了这种游戏规则让商品价格暴露于天下，商家让人们足不出户选择商品，消费者不出门实体店没有人光顾怎么生存？世界上的人都在电商平台“逛街”都选择价格最低的商品购买，那源头厂家和实体店零售商就会无利可图，厂家要生存必须降低成本就要在质量上做文章形成恶性竞争恶性循环，最后倒闭关门人们失业购买力下降出现通货膨胀。根本原因就是电商平台的商品价格无比透明，竞争到最后电商也轮流死亡，平台反而越做越大最后就是一家独大，既然已经一家独大那类似直通车的费用就必定还会上调，有一个人说为能让商家更好的发展请商家加入线上线下的五新经营模式，到头来还是掉入了线上经营的圈套，这个提出线上线下五新经营模式的人目的就是为了聚拢更多原本不是线上的商家加入电商平台相互打透明价格战让实体店无法生存他再去坐收渔利，这个人还说自己不会费劲巴拉的做实体，自己的公司是为实体提供服务的，但他现在确大规模做实体疯狂收购特大超市、商场、医院、物流公司等准备线上线下统统吃掉，想做生意可以对不起必须进他的货用他的平台用他的物流渠道，你不用死路一条，这一系列都是有预谋的步骤是:煽情演讲~请君入瓮~瓮中捉鳖~打扫战场~全面收编~垄断市场。网店透明的价格摧毁了实体店也把电商自己拖入了价格战的泥潭，终于明白辛辛苦苦没白没黑的做网店都是在为平台打工，明白也晚了钱让平台赚走你也熬死。国外快递不像国内很多都是免邮费，国外电商没有免邮费的反而邮费非常高，电商也必须缴税，在国内既然线上线下价格一样人们出门上街购物的欲望会大大降低，都想舒舒服服躺在家里网购，也形成了更多宅人，大街上商场里没人的景象很不利于社会发展，在如此不健康恶劣环境下依然能生存的公司一定是“托拉斯”