支付宝数字化转型怎么做(支付宝数字化经营怎么做)

2020青岛中国财富论坛上，一个话题被热议了近两个小时：——支付与企业数字化转型。

在讨论企业数字化转型时，我们经常会提到企业自身治理、行业信息化现状、技术赋能、金融赋能等。那么，支付能为数字化转型做些什么呢？

生于互联网化，催化数字化

随着5G和大数据技术的成熟，工业互联网不再是一句口号，越来越多的传统行业开始了互联网化的进程。在这个过程中，有一个需求是不可避免的，那就是交易。

“互联网不仅是一个信息平台，也是一个交易平台。当互联网成为交易平台，支付的价值就变得更加重要。”yeepay联合创始人兼总裁陈愉说。

互联网交易必然产生电子支付需求，交易产生数据。从这个角度来说，支付可以说是工业互联网时代最重要的基础设施建设之一。

数字化的首要基础无疑是数据。中国社科院支付清算研究中心主任杨涛认为，企业的数字化转型离不开几个方面，即数据能力、技术能力、业务能力和投资能力。

杨涛认为，企业要推动数字化转型，首先要在企业自身上大做文章。无论是数据的采集、分析、应用，还是标准、规范、安全，只有数据生产要素都做好了充分的准备，才有可能进行下一步的转型发展。

显然，在所有的数据中，最基础最重要的无疑是支付交易数据，这也是企业在互联网化过程中不可避免产生的数据。

那么，有了交易数据，支付机构能为企业做些什么呢？yeepay创始人兼CEO唐斌在之前的一次媒体直播中举了一个例子：帮助大量小微商家基于交易数据实现与银行的信用沟通，获得资金支持。

对于很多传统企业，尤其是中小企业来说，通过数据帮助企业获得资金支持是非常重要的。教师的生存和后期发展是小企业的发展之道。

杨涛提到的企业四大数字化能力中，最后一项能力是输入能力。“对于中小企业来说，资源是有限的。数字化转型大家都觉得不错，但是需要投入资源。你投入这些资源了吗？投入资源后，能带来真正的收益吗？”

与产业数字化同频共振

用数据帮助企业，不仅支付机构可以做到，科技公司甚至金融机构也可以做到。支付机构还能做什么？

中国互联网金融协会会长李东荣在2020青岛中国财富论坛上指出，金融的数字化转型要更加注重与传统产业的数字化转型相结合，始终坚持服务实体经济的导向，与产业的数字化转型同频共振发展。

对于支付机构来说，与产业数字化转型同频共振是其天然优势。从消费互联网到产业互联网，支付从来都不是局外人。

以yeepay针对航空旅游行业的解决方案为例。早在十多年前，yeepay就开始为国内各大航空公司提供电子支付服务，帮助逐步实现电子机票。这背后，一方面构建了消费互联网时代便捷的购票网络，另一方面也为航空公司自身的数字化奠定了初步基础。

在此基础上，在深度方向，yeepay陆续推出了统一支付平台、电子钱包、虚拟卡和外卡收单、信息化建设、征信、保险、供应链金融等支付解决方案和衍生服务。而横向，从航空公司到票务代理、机场生活，再到OTA平台、铁路、租车、酒店、景区、旅行社.................

随着零售、保险、电力、物流等行业互联网化进程的加快，这种同频共振开始在这些行业复制，从一个行业复制到更多行业。与ToC服务不同，ToB服务往往需要更多的“笨功夫”，往往需要前期大量的积累。公司去做，一个个迭代解决方案，直到对行业彻底了解，是一个漫长的过程。yeepay花了17年。

陈愉认为，“行业本身的数字化程度和链条的长度决定了它能否适应电子支付，但只要互联网继续，交易继续健全，支付就永远不可或缺。在整个世界范围内，中国的消费支付已经很先进了，但是行业还有很大的空间。产业互联网和数字化需要更多的支付机构、科技公司和金融机构共同努力。没有捷径可走。”

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