预见性什么意思(增强工作的预见性)

2022年1月1日祖国各地日出

人是三维动物，无法进入更高维的空间，时间对于三维生物来说是一个牢不可破的变量。根据相对论，人类无法超越光速，我们也无法乘坐时光机看到未来，无法穿越虫洞到达平行时空。我们只能在不断流逝的时间线上度过一生。

未来会怎样？这个命题一直激励着人类去探索。有人用占卜预测未来，用第六感感知未来，有人用历史预测未来，有人用经验分析未来.预见是人类永恒的话题。

在企业管理中，预见性是管理者需要的核心素质。作品中需要设定的东西很多。我们常说方向正确不怕路长，但是如何保证方向的正确性，如何提高决策的正确概率呢？这是企业生存发展的根本。

有些管理者习惯用历史经验和行业惯例的思维框架来思考问题。他们从历史的角度预见未来。它们稳定、实用、管理有序。他们能看到即将到来的问题，也能通过自己的经验预见和判断。比如根据我们的经验，如果能在历史租金的基础上提高8-10%的租金率，那将是一个不错的谈判结果。这是一位经验丰富的远见卓识的管理者。

是的，管理者已经建立了自己分析问题的工具和方法。他们通过回顾、反思、分析、方案和计划的过程，分析各种利益相关者的诉求，尤其是目标客户和核心利益相关者的需求，这是建立可预测性的基础。比如在进行租金谈判的时候，我们从商家的销售额来分析商家的价值链，根据其毛利率和成本来判断其最终的租金承受能力，然后进行租金谈判。这是一个逻辑远见的管理者。

也有管理者在市场中寻找最佳标杆甚至跨界标杆，把未来目标定得高于经验，从头到尾分析判断，综合判断市场、行业、对手、趋势等因素。对目标客户的心态、行为、模式、诉求进行深入分析和洞察，进而建立新的模式和策略，在红海中形成差异化竞争优势或进入新的市场。比如疯狂抢节一天卖1亿美元，这是一个有经验有逻辑的不可能完成的任务。但是冷静下来分析一下，如果有10万人，每个人买1000元起的东西，销售额岂不是1亿美元？而我们只需要回答如何让10万人来，如何让他们从1000元开始买东西，如何在业务流程中召集大量客户，同时提高客单价。我们大部分商场单日客流量都超过了10万。通过高需求单、场内商品偶数单、场外高需求单商品组合，提升个人客户贡献。最后通过提前储备客户，单日引爆，争取完成“不可能完成的任务”。这是未来预见经理。

可预测性是经理最重要的品质。缺乏远见的管理者不是好的管理者，而有经验的远见管理者只能得到及格分数。逻辑预见和未来预见管理者是云台标准中的优秀管理者。

人做自己想做的事，思考先于行动。其实我们可以大胆的说，人的精神决定物质，人的预见会扭曲时空，改变原来的路径。远见是一种思维方式，它将决定我们的生活和未来。

云台总裁郑武

相关问答：何谓预见性？

预见性是指一个人对事物发展的预判和前瞻，一个人预见性的强弱往往决定着一个人的能力大小。自古以来，无论是帝王将相，还是庶民百姓，预见性对他们都非常重要。时至今日，预见性对于每一个人的发展进步来说，都是非常起作用的。

政治家必须有预见性。一个国家的兴衰往往决定在执政者的手中，可以说，少数政治家的预见性关系到一个国家的前途命运。正是由于政治上的超强预见性，毛泽东等老一辈无产阶级革命家才能用“小米加步枪”战胜了蒋家王朝的飞机和大炮，建立了中华人民共和国。由于超强的预见性，改革开放的“设计师”邓小平意识到了和平与发展是当代主题，大胆实行改革开放政策，使中国步入了发展的快车道。由于有超前的预见性，以胡锦涛为总书记的党中央审时度势，科学预判，沉着应对各种突发事件，使中国步入了科学发展之路。

军事家必须有预见性。军事家的预见性往往决定着一场战役的胜败。三国时期的赤壁之战，是历史上著名的以少胜多之战。吴、蜀之所以取得战争的胜利，其中一个关键因素就是诸葛亮善于观天象，察地理，预知到了天气的变化，借得了“东风”，最后大破曹军，奠定了三国鼎立之势。

经商者必须有预见性。经商者往往靠市场商机赚取利润，把握住商机，就能够迅速暴富；把握不住商机，即使不会倾家荡产，自己的产业也永远不可能做大。秦朝将要崩溃的时候，那些有钱人都在存储金玉，以为这些东西最保险。只有宣曲一个姓任的小官吏却在悄悄储存粮食。后来刘邦和项羽在荥阳一带打起拉锯战，农民根本无法耕种，结果，粮食短缺，粮价飞涨，那些积攒了大量金银财宝的人为了活命，也只好高价买粮。这样一个机会，让任氏大富。

展工人、农民、打工仔亦须有预见性。工人预见到哪种技术吃香，自己努力学习那个方面的知识，就能使自己技能不断提高，工资不断增加，甚至成为专家。农民预见到什么东西最好卖、最赚钱，就种植、养殖什么产品，能有效增加收入。打工仔预见到哪种行业最有潜力，应投身那个行业，不断摸爬滚打，磨炼自己，自己就可能当上老板。

总之，人人都需要预见性，预见性强的人，发展进步的机会就更多。

相关问答：什么叫前瞻性思维？如何培养自己的前瞻性思维？

前瞻性思维，说白了就是远见卓识。

作为一种高级思维方式，天赋的成分多。

如果要培养这种思维方式，很难。因为思维方式是深层次意识。它和人的境界情怀格局能力等有密切的关系。能力可以培养，境界情怀格局都是天赋居多，一般不是靠培养。松鼠冬天前就在林子里到处储备食物，防止冬季食物短缺，是本能。大雁冬季开始前就南飞，回温暖的南方，躲避严寒，是本能。虽然人是高级动物，但是，思维方式这东西，我认为很难培养。

如果非要培养，那只能靠生活，而且是伴随着大量忧患的生活。孟子不是说过嘛，‘’生于忧患‘’。