遇事能忍是大度,遇事能静(静和忍)

我听过一句话：事故第一秒内的反应，决定了这个人能达到的高度。

有些人遇到事情会不安，会不耐烦。

但也有人能做到“泰山崩于前而不改色”，在紧要关头想出解决困局的办法。

这种差异最能显示一个人的见识和胸怀。

一个成熟的人是可以做到的：急中冷静，忍气吞声，烂中离场，乱中求稳。

01

遇到紧急情况时要冷静

清朝三代皇帝翁同龢曾经写过一副著名的对联：

“每一件大事都是风平浪静，我不相信此时没有古圣先贤。”

安静是一种功夫。

很多时候，当我们遇到一些事情时，我们往往会失去立足点。在它发生之前，我们是焦虑的。

但越是手忙脚乱，越要冷静下来，从容应对。

清代的周蓉在他的《春涵堂集》中记载了这样一个故事：

有一年冬天，周蓉要从附近的河港进入县城，命令孩子们用木夹子捆一大堆书跟着走。

眼看太阳就要落山了，他们离县城还有两英里。

他问摆渡人：“城门还没关，还来得及吗？”

摆渡人看了看这个极有才华的人，回答说：慢慢走，没事；快走吧，要关门了。"

当周蓉听到这话时，他以为对方是在玩弄他们，于是他又极快地向前走去。

走到半路，孩子摔倒了，绳子断了，书撒了一地。当他们到达前线时，城门紧闭。

周蓉在文章后反思自己：“世间万物皆弄巧成拙！”

俗话说，“欲速则不达。”

很多事情，焦虑解决不了任何问题，还会拖累你的心态，让事情变得更糟。

真正厉害的人，从来不会慌。

俗话说，静能生，静能生智。

遇到紧急情况，让自己“静下心来”，冷静思考，那么一切都可以打破。

02

愤怒时要有耐心

莎士比亚曾经说过：

“谁能在愤怒中保持稳定，在愤怒中保持清醒，谁才是真正的英雄。”

真正的强者，往往是那些“胸中有雷，面不改色”的人。

他们不是没有情绪，而是养成了一颗平静的心。

官渡之战前夕，建安七子之一的陈琳在袁绍手下担任军务文书。

文采横溢，洋洋洒洒写了一篇《讨贼檄文》，把曹操一家骂得体无完肤。

曹操看完后气得咬牙切齿。

后来曹操和袁绍打仗，袁绍输了。

曹操抓住了陈琳，却没有马上杀了他，以解心头之恨。

他生气地问：“在两军面前，你可以骂我。你为什么骂我家？”

陈琳答道：“箭在弦上，不得不发。”

曹操听后，强压怒火，无奈一笑，摆摆手，让他到帘子下办事。

官渡之战后，曹操统计袁绍的书信时，发现很多人都在私下与袁绍勾结。

曹操没有暴跳如雷，而是悄悄让部下在众人面前烧了这封信，他也因此聚集了一大批人的心。

控制情绪是实力和格局。

一代贤明的圣人鬼谷子曾经说过：

“一个真正有才华的人，在面对叛乱时不生气，非常诽谤，不争辩。”

那些厉害的人能控制自己的情绪，不会因为被别人诋毁误解而生气。

只有压抑住内心的愤怒，才能磨砺出一颗强大的心。

这样的人才能真正控制和主宰自己的人生。

03

遇到烂的可以离开。

103010讲了一个故事：

木桥下的柱子间有一条喜欢游泳的河豚。

有一天，它不小心撞到了一根桥柱上。痛吃它，恨柱子砸自己。

于是它张开腮帮子，竖起鱼鳍，鼓着肚子在水面上绕着桥柱漂浮，不愿游走。

这时，一只老鹰看见了，突然飞下来，伸出爪子，抓住河豚，吞进了肚子里。

现实中，很多时候我们就跟这条河豚一样。

那些伤本来都是一次性的，但是因为你不肯放过，所以就一直下去了。

给你造成更大的麻烦。

真正成熟的人，从来不会跟烂人烂事死磕。

不去计较，趁早远离，才是解决烂事最高明的方法。

古时候，有个著名的棋手。

一天，有人来访，问他：“听说您是有名的棋手，请问，您看能出来盒子里有多少个棋子么？”

棋手笑了笑，说：“黑子181枚，白子180枚，总共361枚。”

那个人哈哈大笑：“不对，只有360个，因为还有一个在我手里。”

棋手的学生认为对方侮辱老师，便和对方争吵起来，声音越来越大。

棋手观察那人一阵后，答道：“确实是我能力不足。”

来人说：“哈哈，我赢了你”，然后心满意足地走了。

学生不忿，不明白师父为什么要这么做。

棋手解释道：“既然你知道他是来无理取闹的，为什么还要理呢？如果不让他满意，争个三天三夜他也不会走的，反而浪费了时间。”

老话讲：猛龙不与恶蛇缠斗，雄狮不与疯狗争食。

任何圈子里，都不可避免地会出现你讨厌的人、厌恶的事。

你若与之纠缠，只会影响自己的心情、占用自己的时间；

紧盯着一些人和事不放，最终折磨的还是自己。

周国平有句话说得很对：“人生要有不较劲的智慧。”

与其去纠缠那些无意义的事情，不如对烂人烂事一笑置之。

把精力留存下来，去做更有意义的事，才是一个成熟的人该做的选择。

04

遇乱能稳

《小窗幽记》里有云：

花繁柳密处，拨得开，才是手段；风狂雨急时，立得定，方见脚根。

古今成大事者，都有超乎常人的意志力。

碰到艰难困苦或是陷入绝境，他们能稳得住心，沉得住气，抓住机会扭转乾坤。

东晋时期，曾发生过一场著名的“淝水之战”。

当时，谢玄与前秦大战在即，但他觉得自己的兵力不够强大，所以对这场战役很是担忧。

出征之前，谢玄前去拜访谢安，请示他这场仗该如何应对。

谁知，谢安听后，淡定地回应道：“我心中早有分寸了。”

告别后，谢玄心里还是很慌乱，只好请来朋友张玄再去探探谢安的口风。

谢安看见张玄前来拜访，马上明白了他的意图。

等到晚上，谢安才把各位将领召集到家里，把任务分配到每个人手上，开始了周密的战事部署。

众人看到谢安的气场沉稳，冷静从容，内心焦躁减去，也变得淡定起来，纷纷都开始去做好自己分内的事。

后来，以少胜多的著名战役——“淝水之战”大捷，谢安临危不乱的事迹也传遍了千家万户。

苏东坡曾说：

泰山崩于前而心不惊，麋鹿兴于左而目不瞬。

真正的高手，狂风骤雨之际，他们能平静以对，身陷囹圄之际，他们亦不慌张。

对于外界的事物，他们始终有着清醒的认知。

因而能在重要关头临危不乱，通过筹谋，做出正确的决断。

这样的人，即使明白人生不如意之事十之八九，仍然能够任凭风浪起，稳坐钓鱼船。

▽

王阳明说：“人须在事上磨，才能立得住。”

人这一生，会遇到形形色色的麻烦事。

我们无法左右事情的发展，却可以调整自己的心态。

遇到急事，沉稳应对；遇到怒事，保持清醒；

遇到烂事，及早抽身；遇到乱事，从容守心。

无论何时何地，都要保持情绪稳定，内心平和，遇山开山，遇水架桥。

如此，任何事情猝然临之，都会朝着好的方向发展。

愿你翻越千山，归来仍是少年！

中国有句老话，生意好做，伙计难搁。

得合伙人，得天下！

万科总裁郁亮说，雇佣时代已经过去

合伙人时代已经到来！

你的公司是否天天上演三国演义，员工不听话可以让他转铺盖走人，股东不合怎么办？

华为，为什么能从4万元发展为1000多亿美元，成为世界500强？因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式，开始与客户在全国建立合资公司！

韩都衣舍，2008年导入合伙人管理制度，连续10年在互联网服装品牌排名第一名，业绩突破20亿。

旭辉地产，2012年导入合伙人管理制度，连续6年业绩保持70%增长，成为地产行业超级黑马。

碧桂园，2014年导入合伙人管理制度，3年成为中国地产第一名，业绩突破5000亿。

合伙人时代：以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍，爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度，越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式，培养核心人才，与公司形成利益、事业、命运共同体！

不是你要不要用合伙人管理模式，而是时代已经选择了合伙人管理模式！

老板不懂合伙人股权，如同埋下地雷！

【误区一】按出资比例来分配股权:

在过去，如果公司启动资金是100万，出资70万的股东即便不参与创业，占股70%是常识；在现在，只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去，股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”， 「钱」是最大变量。在现在，「人」是股权分配的最大变量。

【误区二】平分股权:

据调查，企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为：1/3、1/3、1/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为：50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为：40%、30%、30%的占16%

股权战争最大的导火索之一，是完全没有退出机制。比如，有的合伙人早期出资5万，持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了，或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权，失去市场机会！

15年前，马云如何锁定18罗汉，成就了今天阿里巴巴的神话？因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计！

马云上市的事件告诉我们：

股权可以吸引人才（蔡崇信）

股权可以留住人才（18罗汉）

股权可以融资（孙正义）

股权可以打市场（与雅虎合作）

股权设计控股（马云不到10%控制公司）

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力；

2、解放老板、业绩倍增；

3、平衡股东关系、功臣退出机制；

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线：

1、67%老板有完全控制权；

2、51%老板有相对控制权；

3、34%老板有一票否决权；

4、20%界定同业竞争权利；

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人；

2.同床异梦，同室操戈；

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹；

4.竞争对手挖墙脚；

5.团队工作效率低下；

6.错过合作机会.失去融资功能；

7.影响上市大计；

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴，任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉，是老板的第一课，也是最重要的一课！企业一开始就决定了结束！

股权既是一门技术，也是一门艺术。

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1、究竟什么是股权？

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3、常见的分配陷阱有哪些？

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7、如何在做好分股权但在治理股东方面不放松？

8、好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷？

9、家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营？

10、企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计。

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相关问答：乱能组什么成语

活蹦乱跳：欢蹦乱跳，活泼、欢乐，生气勃勃的样子。心烦意乱：心思烦乱，不知怎样才好。拨乱反正：消除混乱局面，恢复正常秩序。兵荒马乱：形容战争期间社会混乱不安的景象。坐怀不乱：形容男子在两性关系方面作风正派。杂乱无章：乱七八糟，没有条理。以假乱真：用假的东西去冒充或混杂真的东西。失口乱言：说了不该说的话。世扰俗乱：社会骚乱，风气败坏。花枝乱颤：用来形容女性笑的时候动作状态。乱臣逆子：旧指不守君臣，父子之道的人。后泛指心怀异志的人。祸乱滔天：形容灾祸、战乱极其严重，天下动荡不安。

相关问答：美国总统特朗普称职吗？这次爆乱能不能被赶下台？

在特朗普之前美国人笑詹姆斯-厄尔-卡特是美国历史上最差经的总统（实际上就全世界人民生命安全的角度来说卡特是最好的，因为他和福特是唯二两位没有在任上对外发动军事行动的总统），但是卡特在18年的时候说特朗普当总统以后他的心理负担减轻了很多…可能是自嘲可能是真心话，但你要是让全世界人投票的话特朗普一定是那个最差经的！

特朗普罪状一：任人唯亲，姑息养奸

他最信任的几个人都是谁？哪一个是清白的？

前安全顾问——战争犯-博尔顿（推动了伊拉克和阿富汗战争）；

前首席战略师——邪恶轴心-班农（坚定的种族歧视拥护者）；

经济顾问——谎言家-纳瓦罗（所著书中内容被揭发全是杜撰）；

国务卿——刽子手-蓬佩奥（刺杀苏莱曼尼）；

参议员——伊拉克黄金大盗-科顿（伊拉克战争中的黄金大盗）。

特朗普罪状二：听信谗言，不辨是非

以为贸易战能够让制造业回流能够让美国再次强大，实则两败俱伤将美国人置于水深火热之中，贸易战期间美国民众的平均消费水平上涨了210美元（成本高了），让更多美国贫苦人民变得举步维艰。

特朗普罪状三：抗疫不力，甩锅上心，枉顾美国民众生命

疫情爆发以前收到中国的警示后不是像俄罗斯那样未雨绸缪先行建立方舱医院或者采购抗疫物资，而是吹牛、邀功、发推玩得不亦乐乎。当疫情爆发之后封城不及时导致感染、死亡人数均高居世界第一。十万美国民众在两个月内失去了性命，这个死亡数已经超过了越战。同时还转移注意力不断将罪名甩给中国和世卫组织。

特朗普罪状四：经济危机应对能力差导致失业率居高不下

印出来的钱只是为了收购垃圾债而不是像艾森豪威尔（56年签署《联邦公路援助法案》创造了几百万劳动岗位）或小布什（开设TSA机场安检流程创造了几十万工作岗位）那样进行基础建设增加就业岗位。钱花光了的情况下依然有4100万的工作岗位在他手上丢掉已经创造了美国历史耻辱。

特朗普罪状五：放任种族歧视横行

在弗洛伊德案件之前特朗普就表现出了严重的种族歧视倾向，他病毒疫情的锅甩给亚裔、华裔。在黑警杀人事件爆发之后更是敷衍了事甚至威胁美国人民要开枪射杀，不仅没有人权甚至藐视生命。

特朗普罪状六：中饱私囊，滥用职权

2700万美元的纾困金第一个救济的不是那些要倒闭、要裁员的中小型企业而是给了自己名下的特朗普集团！

历史上还有比他更差的美国总统？除了迄今而至还没正式发动过战争以外他任何一点都排在美国历任总统的倒数第一！（这话不是我说的，美国网友说的…）