资本风险及规避方案

1.资金集中统一调度管理，尽量拓宽融资渠道；

2、应严格检查各项目的合同等文件。为降低财务风险，签订合同时应注意仔细检查合同条款和补充事项；

3.公司财务部门要加强预算管理，认真核算成本，及时办理竣工结算，降低债务风险；

公司应建立客户档案，完善客户信用机制。

企业在使用资金的过程中，必须合理使用资金。因为企业在成立之初，必然会根据自身情况制定企业的发展战略。企业不能太激进，同时开发多个项目，导致资金链出现问题。

企业应滚动分析应收账款可能遇到的风险。企业的信用销售对象最好是规模大、发展良好、信誉良好的企业，避免大量的信用销售现象，影响企业自身的经营。

企业在调查判断市场时，必须客观全面地分析，避免判断错误，导致企业生产过多，供过于求。资本消耗过多，库存积累过多。