资金风险及规避方案

摆账网 知识与问答 2024-07-16 07:49:51

1、对资金进行集中统一的调度管理,尽量拓宽筹资渠道;

2、对于各项工程项目的合同等文件,要做到严格把关,为了降低财务风险,签订合同时要注意仔细检查合同的条款、补充事项;

3、公司财务部门要加强预算管理,仔细核算成本,对完工项目及时办理竣工结算,降低欠债风险;

4、公司要建立客户档案,完善客户的信用机制。

资金风险影响因素

企业在使用资金的过程中,一定要做到合理使用。因为企业在创办之初,势必会根据自身情况,制定了企业的发展战略。企业不可以过于激进,同时开拓多个项目,导致资金链出现问题。

企业要对应收账款可能会遇到的风险进行滚动分析。企业的赊销对象最好是规模大、发展好、讲信誉的企业,避免大量赊销现象发生,影响企业自身的经营。

企业在对市场进行调研判断时,一定要客观全面的去分析,避免出现判断失误,导致企业生产量过大,导致供过于求。资金消耗太大,库存量堆积太多。

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