预算怎么做

摆账网 知识与问答 2024-07-21 01:09:24

1、定期预算:在预算中为下一年度或者是下一时期制定相对比较稳定的计划,在制定预算的时候,需要考虑到一些相关因素以及可能存在的变化,尽量最大符合实际并且存在的改动最少;

2、连续预算:逐步的进行预算,第一期的预算尽量详细,第二第三期的可以较为简单,第四期的就可以只是一个大概。然后在每季度都需要对下一季度的预算进行修改,以及对新季度进行预算。

做预算的好处

1、制定计划:可以帮助管理人员制定企业目标;

2、合作交流:可以协调企业的组织活动,是重要的沟通手段;

3、评价业绩:通过预算促进公司发展,是体现业绩的管理模式;

4、员工激励:促进员工工作的积极性,使员工有明确的奋斗目标;

5、协调作用:协调公司内外的经济利用与循环,调整企业内外的经济环境;

6、控制作用:监督各个阶层的员工对工作的执行力度,同时对出现的问题进行及时的调整。

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