应收账款的管理有哪些

1、应收账款的事前管理：包含评定信用等级、建立客户信用档案和制定信用政策；

2、应收账款的事中管理：包含加强合同管理、实行应收账款挂账审批制度和台账制度以及做好定期对账和债权的确认工作；

3、应收账款的事后管理：包含建立应收账款回收业绩考核制度与催收制度、提高应收账款的变现能力。

以上就是应收账款的管理有哪些相关内容。

企业注销应收账款收不回来怎么办

企业没法收回的应收账款损失，要按规定程序及要求向税务机关申请之后才能在税前抵扣。而没经申报损失，则禁止在税前抵扣。并且，债权人可以要求用户依照合同约定或是按照相关法律规定行使权力。如果公司实在难以取回应收账款的话，可以与另一方协商转给公司股东，由公司股东代收这种债务。总体来说，公司注销应收账款是可以申请税前抵扣的。如果用户实在无法执行的话，就会产生坏账损失的现象。在公司日常财务管理中，应收账款是一项至关重要的流动资产。公司针对账龄超出一年以上的应收账款，要高度重视追回账款。

影响企业应收账款回收率的因素

1、时间：时间耗得越长应收账款回收率指标的就会越低，应收账款的回收效率就变慢，因此企业一定要及时取回应收账款，提升企业的资金利用率；

2、债务人偿债能力：假如债务人的偿债能力指标弱的话，还会影响企业的应收账款回收率，另一方资金短缺疑问是没办法付款的，因此债务人的偿债能力指标的高低也关系着应收账款回收率的改变；

3、用户的信誉等级：用户信誉等级高得话，会在资金充足的时候及时支付所欠货款，倘若用户信誉等级不太高可能会导致坏账，应收账款回收率也会变低。