小超市一天的营业额在七八千，每月租金9000元，转让费32万，划算吗？

从事五金行业的表舅，每年净利润在30万左右，非要接手一个朋友转让的中小型超市，转让费高达40万，每天的营业额达到八九千元，刚开始以为能够大赚一笔，到最后没想到，自己却掉进了无尽的深坑，不仅没有赚到钱，而且还赔了大几十万。

所以这个问题跟我表舅的情况基本一样。

一天的营业额在七八千左右，每月的租金在9000元，转让费32万，到底划不划算？

1、我们先算一下这家超市每月的总营业额在多少？

每天七八千块钱的营业额，我们就按照7500元每天来计算。

30（天）×7500（元）＝225000（元）。

是不是很多人都觉得一个月225000元的总营业额？三个月就能提一台宝马三系。

对于这个问题，看完以下计算你就不这么觉得了。

2、我们再来算一下，这个超市每月的毛利润在多少？

所谓的毛利润，就是因每月的总营业额，减去你所卖出去货物的成本，剩下的利润。

像零食饮料，日用品，杂货等这样物品的利润，一般都会比较高，能达到50%左右。

像柴米油盐酱醋茶，烟酒等这样的高销量物品，它的利润一般能达到20%左右。

我们县城的一个小超市，他的每月毛利润基本都在16%左右。

我们就先按照这16%的毛利润，按照每月总额的225000元来计算，每月的毛利润也就是：225000（元）×16%＝36000（元）。

所以我们只是大概的计算一下超市的毛利润，每月大概在36000元左右。

有很多人觉得毛利润在每月36000元左右，那么一年也就是40多万元。

这样的收入是非常的奈斯，其实并不是，这只是除掉货品的成本的毛利润。

还没有除掉租金，水电等其他开销，所以我们再来计算一下。

3、每月的纯利润能有多少？

❶、每月租金9000元：租金可以说是超市必不可少的开销。

❷、每月水电开销：其实这是一个没有标准的答案，有的地方电费六毛1度，有的地方电费1.5元1度，所以我们就按照每月1800元的水电费来计算。

❸、每月的人工费用：小超市的话，用不了什么人工的费用，如果是夫妻，完全可以守得住，再加上公公婆婆帮下忙，所以这笔费用我们暂时不计算。

❹、超市每天都需要进货，难免在这过程中出现损失，还有没卖出去的东西，一旦过期，那么这些损失就按照每月2000元来计算。

我们简单的总结了一些超市必须开销的费用。

每月毛利润在36000元，那么纯利润的计算方式就如下：

36000（元）—9000（租金）—1800（水电费）—2000（折损费）＝23000（元）。

每月纯利润在23000元，一年也就是：276000（元），只需一年半就能够回本。

这么好的事情和赚钱的生意，干嘛要以32万的价格转出去呢？

说到这里就要告诉那些准备接手超市转让的朋友，千万不要听他们说，我每个月营业额七八千块钱，这样算算自己每个月存利润能有个两三万块钱，一两年就能够回本，如果真的像你想的这么好，干嘛别人要转让？

就像我表舅一样，这其中存在了很大的猫腻。

1、每天的营业额根本没有七八千块钱。

现在的超市数量，用一句话形容，那就是雨后春笋遍地都是，大超市，小超市，便利店，小卖部，可以说是走三米一个小卖铺，走十米一个小超市，再往前走走就是大超市便利店。

竞争压力非常的大，超市可以赚的利润也就越来越小。

题主所说是个小超市，既然是小超市，那么它的环境如果偏僻的话，根本每天达不到七八千元的营业额。

如果是中心城市的小超市，那么租金根本不可能每月9000元。

所以光从这一点就可以看出这其中存在有虚假的猫腻。

2、超市里面的货物基本都不值钱，没有什么利润。

超市转让肯定连货物一起转让，别人做生意都非常的精明，超市肯定只有那些低利润的货品，根本没有什么用，也赚不到什么钱。

3、很多货品食品已经快过期

过期的食品肯定不能拿去售卖，这是违法，也是不允许的事情，一般东西卖不完，过期只能销毁损失，只能自己承担，所以这种情况很可能这个超市里面的食品基本上都已经快过期。

那么这种超市到底能不能接呢？

我个人感觉最好不要接，或者是三思三思再三思。

大家可以想一下，小超市能有多少的营业额呢？

好的，中心地段位置那么租金怎么可能9000元每月呢？

就算小超市营业额每天能达到七八千，中心地段比较好的位置，那么怎么可能以32万的转让费转让给你？

按照每月七八千营业额来计算的话，一年的利润最起码在20万左右，用不到两年，完全可以回本。

所以接这种超市一定要慎重，很可能不是天上掉馅饼，而是天上掉铁饼。

投资实体行业，如果成功利润确实是非常的不错。

举一个例子：

原本三个馒头，刚好够两人吃饱，这个时候又来了三个人，那么这三个馒头只能给每人填一点肚子，再来五人，肯定是不够，都是你争我抢。

超市这个行业也如此，如果你在这个地方开超市，非常的赚钱，不出一个月，你周边全是新开的超市，而且花样比你多，种类比你全价格比你实惠。

你怎么搞？完全是给你挤死。

总结：

在接手超市时，一定要注意，有些超市老板为了让自己超市成功转手，在销售数据方面做假，本来一天的营业额只有一两千，他却做假成五六千～六七千。

在签合同时，一定要找到该超市原有的房东在一起共同协谈房租签合同的这件事情，不要跟超市的老板签订合同，因为他不是房东，你们之间签的合同根本无效。

所以题主要准备入手，这样的超市一定要慎重考虑啊。